本例只简单展示一个项目管理需求，项目设定不同阶段，不同阶段下有不同任务，如何通过甘特图直观的反应项目时间管理，本例设定一个OE系统重建项目，此项目分三个阶段，第一阶段有3个任务，第二阶段有1个任务，第三阶段有1个任务，如何同时看阶段跟任务的甘特图，具体详见附件。
最简单的建立分工为项目建立（右上角阶段）--阶段建立（右上角任务）--任务建立，可以自己建立层级关系。
本例未深层次讨论任务委派（多层级任务委派）、阶段限制（要求必须完成某一阶段再完成另一阶段）及客户项目依完成工时开票等问题，也请研究更深入的可同手以就这些深层次问题进行分享，谢谢
感谢MRSHELLY给予解答。
